EVALUACION DE DESEMPEÑO FRH06 V0

1. A continuación se presentan una serie de ítems que usted debe encerrar en un círculo de acuerdo a la calificación que considere describe el desempeño del empleado. De la objetividad y profesionalismo con el que usted diligencie este formato, depende la calificación final y las acciones a implementar, con el fin de optimizar el desempeño de cada uno de nuestros trabajadores. 2. Una vez evaluada la competencia debe sacar el promedio de la misma sumando el resultado de la evaluación de los ítems y dividiéndolo por la cantidad total de ítems. Debe tener en cuenta las que no aplican de acuerdo al cargo.


FECHA EVALUACION

PERIODO EVALUADO DESDE - HASTA

CORRESPONDE A :

DATOS DEL EVALUADO NOMBRE Y CARGO

DATOS DEL EVALUADOR NOMBRE Y CARGO


a. Conoce las funciones que debe realizar y tiene claridad de los límites que debe respetar en el desempeño de sus funciones. *

b. Conoce sobre los procedimientos, trámites, técnicas, equipos o herramientas que debe utilizar en el desarrollo de sus funciones. *

c. Aplica las destrezas y los conocimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades y funciones del cargo. *

d. Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo *

e. Realiza los indicadores de Gestion de su proceso y hace análisis de los mismos con el fin de aportar mejora en su proceso


a. Establece y mantiene comunicación con superiores, compañeros y personal a cargo, generando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

b. Demuestra capacidad para relacionarse afectiva y efectivamente con las demás personas.

c. Sabe escuchar a sus compañeros y recibir críticas de manera constructiva.


a. Conduce, apoya y orienta a su grupo para el logro de los objetivos de su área, propiciando el crecimiento personal y técnico.

b. Ejerce seguimiento y control del personal a su cargo y de los procesos desarrollados, aplicando los correctivos y ajustes necesarios para el logro de los objetivos concertados.

c. Distribuye las actividades y tareas, permitiendo que el personal a su cargo ejerza la autonomía necesaria en la ejecución de las mismas.

d. Brinda retroalimentación y motivación constante al personal a cargo habilitando canales de comunicación efectivos.

e. Elige oportunamente las alternativas más acertadas para la solución de los asuntos encomendados a su dependencia.


a. Demuestra conciencia sobre los efectos que puede tener en la empresa sus actitudes y comportamientos.

b. Se adapta fácilmente a nuevas tareas, personas y situaciones.

c. Desarrolla sus actividades laborales en coordinación sistemática con diferentes personas formando parte integral del equipo y generando aportes para la optimización del desempeño grupal.

d. Interactúa y colabora con su equipo de trabajo.

e. Propicia la integración de su grupo de trabajo, en torno a los proyectos y programas de la empresa


a. Demuestra una actitud orientada al mantenimiento del orden y puntualidad. *

b. Ejecuta procedimientos con precisión y calidad.

c. Entrega los trabajos de acuerdo a la programación establecida.

d. Demuestra capacidad para dimensionar el alcance de los compromisos adquiridos y actuar correcta y oportunamente para dar cumplimiento a los mismos.

e. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la empresa.

f. Trabaja en forma organizada.

g. En general su desempeño contribuye a alcanzar los logros propuestos por la empresa. *


a. Consigue los objetivos planteados en la cadena de valor organizacional.

b. Resuelve los imprevistos de su trabajo eficaz y eficientemente

c. Emprende acciones conducentes a la optimización de procesos productivos.

d. Demuestra habilidad para proponer recursos, ideas y métodos novedosos.

e. Demuestra habilidad para definir prioridades; estableciendo planes de acción para alcanzar los objetivos.

f. Controla y ajusta los presupuestos y recursos.


a. Demuestra capacidad para mantener la estabilidad emocional en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos. *

b. Demuestra capacidad para responder y guiar a su grupo eficaz y eficientemente en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos. *


a. Demuestra puntualidad y compromiso con los proyectos y horarios establecidos por la empresa. *

b. Demuestra actitudes y comportamientos de respeto y cumplimiento de las normas de la empresa *

c. Demuestra actitudes y comportamientos de respeto y cumplimiento hacia su equipo de trabajo. *

d. Actúa con respeto a sus superiores, acatando de forma propositiva ordenes manteniendo el buen ambiente laboral. *

d. Estimula el cumplimiento de las normas en el personal a su cargo realizando los debidos llamados de atención cuando aplica. *


a. Procura el cuidado integral de su salud. *

b. Conoce y cumple las normas y reglamentos de Seguridad y Salud en el trabajo *

c. Conserva en orden y aseo los lugares de trabajo, lugares comunes, las herramientas y los equipos de trabajo. *

d. Informa toda condición peligrosa o prácticas inseguras y hace sugerencias para prevenir o controlar los peligros y riesgos. *

e. Participa en la elección de quienes serán sus representantes en el COPASST y se postula como uno de ellos si así lo desea *

f. Informa oportunamente sobre incidentes y accidentes ocurridos a él, o a sus compañeros. *

g. Participa activamente en las charlas y cursos de capacitación SST a que haya sido invitado. *


a. En su opinión, ¿cuales son los puntos fuertes del empleado?

b. En su opinión, ¿en que áreas debe concentrar el empleado sus esfuerzos de mejora?

c. En que aspectos considera que el empleado debe recibir capacitación para contribuir con la optimización de su desempeño laboral y crecimiento profesional?

3. Espacio para diligenciar por el empleado evaluado: Compromisos para superar las deficiencias: